Le prévisionnel ou Business Plan : un outil essentiel pour piloter votre activité
Que vous soyez porteur de projet, jeune créateur ou dirigeant confirmé, la réalisation d’un prévisionnel financier est cruciale. Cet outil de gestion regroupe différents tableaux qui projettent l’activité économique à venir. Il vous aide à mieux comprendre les variations d’activité et à anticiper vos besoins. Voyons ensemble à quoi sert un Business Plan, comment le réaliser, et comment le rendre efficace.
Qu’est-ce qu’un prévisionnel ?
Le prévisionnel (ou Business Plan) se présente sous forme de tableaux chiffrés et d’indicateurs financiers.
Il évalue les évolutions économiques prévues de l’entreprise, et permet de comparer ensuite les écarts entre ces prévisions et la réalité.
Un outil de gestion et de décision
Les chiffres compilés donnent un aperçu du futur résultat, de la trésorerie, et du besoin de financement.
Grâce à ces données, le dirigeant peut :
- Ajuster ses choix stratégiques.
- Piloter la rentabilité.
- Analyser la faisabilité d’un projet.
Pour qui et dans quel but ?
- Le chef d’entreprise l’utilise pour planifier son activité ou valider un nouveau projet.
- Les banques exigent souvent un prévisionnel avant d’accorder un financement.
- Les investisseurs et autres partenaires veulent comprendre la solidité du projet avant de s’engager.
En clair, le prévisionnel permet de convaincre (banquiers, partenaires) et de piloter (chef d’entreprise).
Comment réaliser un prévisionnel ?
Collecter les données chiffrées
Pour bâtir un prévisionnel :
- Étude de marché : Rassembler des chiffres sur le secteur (données statistiques, enquêtes).
- Devis, estimations de dépenses : Identifier les investissements (matériel, stocks…) et les charges (loyer, télécom, salaires…).
- Recettes prévisibles : Évaluer le volume de ventes ou de prestations, et fixer les tarifs.
Cette étape demande du temps et de la précision. Mieux vaut éviter de surestimer les chiffres pour ne pas fausser l’analyse.
Les tableaux essentiels
- Compte de résultat prévisionnel : Montre les produits (recettes) et charges (dépenses). La différence donne le résultat (bénéfice ou perte).
- Bilan prévisionnel : Présente l’actif (ce que possède l’entreprise) et le passif (ce qu’elle doit). Il montre la situation patrimoniale à un instant T.
- Tableau de trésorerie : Retrace les flux d’encaissements et de décaissements dans le temps. Il évalue l’équilibre financier et la capacité de remboursement.
- Tableau de financement : Compare les besoins et les ressources. Il permet de calculer le Besoin en Fonds de Roulement (BFR).
Les annexes
Les annexes détaillent certains postes :
- Liste d’immobilisations (matériel, véhicules).
- Contrats de prêts (montant, durée, taux).
- Hypothèses de chiffre d’affaires (volumes, prix de vente).
Elles complètent et justifient les chiffres inclus dans les états principaux.
Réussir son prévisionnel comptable et financier
Vérifier la cohérence et le réalisme
Un prévisionnel solide :
- S’appuie sur des informations fiables (devis, études de marché).
- Reste réaliste (éviter les scénarios trop optimistes).
- S’ajuste au fur et à mesure qu’on affine les hypothèses.
Un prévisionnel trop surestimé empêche de déceler les risques (faible rentabilité, charges élevées) et peut décrédibiliser votre projet auprès des financeurs.
Actualiser et corriger
Le prévisionnel n’est pas figé :
- Modifier les éléments dès que de nouvelles données apparaissent (changements de tarifs, délais supplémentaires).
- Réviser les hypothèses si la stratégie évolue.
Cette souplesse évite de conduire l’entreprise avec des repères périmés.
Pourquoi passer par un expert-comptable pour son prévisionnel ?
Gagner du temps et bénéficier de son expertise
Réaliser un prévisionnel demande des compétences multiples (comptables, financières, sectorielles).
Un expert-comptable possède une expérience dans différents domaines et secteurs, ce qui accélère et fiabilise la conception du Business Plan.
Sécuriser les hypothèses
Il vérifie la cohérence des hypothèses, la pertinence des marges, et peut proposer des scenarii (pessimiste, moyen, optimiste).
Cela rassure les partenaires (banques, investisseurs) quant à la rigueur du projet.
BM Fiduciaire, expert-comptable à Paris
BM Fiduciaire votre expert comptable à Paris met à votre disposition des outils et un savoir-faire éprouvé pour :
- Construire des états prévisionnels solides.
- Réaliser votre business plan.
- Vous accompagner dans votre démarche de recherche de financement.
Vous gagnez ainsi en sérénité et en crédibilité face à vos interlocuteurs.
Le prévisionnel : un instrument clé pour piloter et convaincre
Le prévisionnel ou Business Plan est un allié incontournable :
- Il clarifie la faisabilité financière de votre projet.
- Il oriente vos décisions stratégiques (investissements, recrutements).
- Il rassure les banques et investisseurs.
Prenez le temps de rassembler des données fiables et de bâtir vos tableaux avec soin.
N’hésitez pas à faire appel à un expert-comptable, comme BM Fiduciaire, pour optimiser la présentation et l’exactitude de vos projections.
Avec un prévisionnel fiable, vous pilotez mieux votre entreprise et vous maximisez vos chances de succès.
Pour plus d’informations, contactez nous.
Modèle de prévisionnel comptable
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